建议书

推荐建议书范文

在当今社会生活中，我们使用上建议书的情况与日俱增，使用正确的写作思路书写建议书会更加事半功倍。在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家收集的推荐建议书范文，欢迎大家分享。

亲爱的同学们：

你们好！

对于我们来说，生命是我们的一切。没有了生命，我们会怎样？然而，生命不是万能的，它也有着自己的需求，像我们需要它一样。

几千年的文化，造了如今的我们，而我们的思想中却忽略了一个永恒的漏洞，那便是——环保！

人类，世界的领袖，造了一个个奇迹，却无情的抹去了一片片绿洲……

我不禁疑问：到底是人类造了世界，还是世界成了人类？

是大地给了我们生命！是世界让我们拥有如此辉煌的今天！但如今，我们的地球母亲已经伤痕累累，而这些都是我们人类自己的“杰作”。

肆意污染、乱意排放、砍伐树木、掩埋毒品……人类的罪行已经数不胜数！一次次的破坏，让我们的地球母亲上了一次又一次的绞刑架。地球，人类的母亲，她无私的将自己奉献给了我们，自己却毫无怨言。

举上一个例子：大家可曾记得我们的长江？长江，中国人的骄傲，永流不息的江水挥洒着我们的豪迈，为中国人赢回了一次又一次的尊严，但如果现在细看它，会发现江面上多了许多星星点点，认真看去，原来是一个个塑料瓶和一袋袋垃圾袋。有的已经旧的不能再旧了，应该是好久以前扔下去了；有的则十分崭新，应该是刚扔下去的。可见人们对“环保”二字陌生了起来。

滚滚江水已经没有了以前的宏伟壮观了，又有谁可以保证长江不会变成第二条“黄河”呢？

像这样的例子还有许许多多，总有一天，人类也将为自己的做法付出代价！

虽然地球已经没有了以前的光辉，但我坚信，只要我们行动起来，一切都会有所挽救！

尊敬的老师，亲爱的同学们﹕

大家好！在草长莺飞的春天里，正是春游的好季节。相信一提到春游，大家的心里早已蠢蠢欲动了吧！我建议大家去龙潭港春游，理由如下﹕

1.我看过天气预报，这两天天气晴朗，好天气适合出游，而且路程也很近，大约半个小时就能到达地点。

2.在沿途中，大家一定不会觉得无聊，因为在去龙潭港的路上，两旁有许多金黄的油菜花，大家如果在油菜花的田埂上放风筝，那将是一幅多么美丽的春天画卷啊！

3.车到龙潭，远远的就能看到，那一座座高耸入云的吊塔；往近处看，在繁忙的吊塔下，是一艘艘喘息未定的万吨巨轮，它们来自于世界各地，奔波于五大洲之间，是江苏连接世界的经济纽带之一；走近江边的湿地，你会听到悦耳的鸟鸣声，你会望见大片大片芦苇掩映的河汊上，住着一群自由自在的野鸭子，旁边的一片开阔地可是野餐的好地点哦；走进江边，看到那奔腾的江水“孤帆远影碧空尽，惟见长江天际流。”“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”；“大江东去浪淘尽，千古风流人物”.......同学们一定会脱口而出这些平时熟悉的诗句。

行了， 由于时间关系就不多说了，我的建议妥否？请大家评议！

1书类的位置摆放和针对莲花北特点存在的问题。

文学类，史地类，哲学宗教等这几类书几乎是每一个书店的亮点，但为什么在我们书店会出现无人问津的现象呢，我认为有下面几点原因：

1文学类，史地类，哲学宗教类那一排太杂，你可以在史地里头找到大量的小说，可以在哲学宗教类找到生活情感的书籍，这是一个很严重的问题！所以要整理清楚，对号入座不容马虎。我们书店分类本来就不太详细，还胡乱摆放，雪上加霜！因此我建议严格分类如下：社会科学 政治法律 军事科学 医药卫生 经济管理 文化教育 历史地理 环境科学 哲学宗教 文学 艺术 工具书。等。然后严格对号入座！

2书籍有一部分都过于陈旧，有的书上面都有点发黄，不止摆了两三个月了，但还是存在有天能有人把它买走的侥幸心理的话，书店就失去了经营的主动权。消费者很精明，不愿意花钱买这样的书。这里针对的还包括杂志一栏。所以这一排的一部分书形同虚设，无人问津！而且拖累了整体书的质量感！所以该撤的撤该退的退，清理一遍。

3莲花北书店的热销平台副作用。为什么说热销平台有副作用呢，也许没件事情有好的一方面也有不好的一方面，热销平台当然可以让顾客一目了然，有什么新书，有什么热点，一下子就很方便的展示在顾客的眼前，当然有不错的效果：热销平台的书很好卖。这点是不争的事实。但我们的热销平台与向关书类分开了，热销平台在门口，相关书类在走道，文学书在更里面些，这会导致给消费者一个错误的信息，他们进来很可能就只看看有什么新书来，没有就走了，连看都不看一下那条走道上大量的尘封了的书。因此针对我们书店的摆置，我们不得不承认，我们书店有自己的特点，热销平台是必不可少的，但要因地制宜。再者，要弄就弄大点，我观察梅林图书中心和2+1等书店热销平台都是足够大的，很多书摆在书架上看上去一般般，就是缺少一个机会。文学类，史地类，哲学宗教类的书的摆置位置是否合适，通道人来人往，在走马观花的通道上摆置需要细味的文学类书籍是合适的。cd的位置在进出口的正对面，而且是往后凹的一个地方，空间大，是一个显眼的地点而不是一条走道，在这里放置文学方面的书籍我认为效果好很多。地方既可以有所改善，同时还增大了面积摆放更多的这几类书。cd的销售额很少，而cd的销量与它所占的空间和这个重要的位置不成比例。我认为需要整改，我们书店关于光碟方面处于半专业状态，这一点我们应该承认。扬长避短，更加专注于我们存在缺陷的专业，把我们的亮点放大，会达到更好的效果。

我认为不但要改善这几类书的摆放，清楚的回到他们各自的领域，而且还要积极调动起来，增添新鲜感和提高档次的感觉。就拿梅林一村分店来说，同样的这样几类书，同样的书，但是给人的感觉完全不一样，虽然地方小，但每一本从质量上看上去都很好，我们不能拿数量和低质量和陈旧的书来“汗牛充栋”！莲花北分店不是旧书摊，不是图书馆，也不是批发部，要改善书的旧和杂。多就是好的想法未必对。我们可以做的更好。

2放大我们莲花北书店的亮点。

放大我们的亮点，把我们的专业做得更加专业。针对我们莲花北书店，儿童书的一大亮点来的，在开始我就提到了吵和杂的问题，小孩多，儿童相关的图书销售额是不错的，我们没有能做到完全的利用这个特点。至少存在着以下的缺陷。

1有的书是几册密封包装在一起的，人家以为要整套买，人家也不知道可以拆开分册买，这就是我们自己制造错误的信息给顾客，这不是一个小问题。拆开是必然，我建议能不包装尽量把包装袋拆了，让书自己说话，换位思考，除了别人介绍或者很著名，否则我不会光看书皮封面就买下这本书。

2儿童书上架太少，库存有很多书在书架上没有样板的，摆不下。但很多儿童图书是有不错的销量的 ……此处隐藏7850个字……是指建议者所提的方案、措施实施后可以带来经济效益和社会效益。

（二）合理化建议标准：

1、合理化建议有效内容：

1.1 提高技术工艺，生产流程等工作效率方面的改善意见；

1.2 增收节支，降低成本、费用的有效建议；

1.3 促进营销市场开拓及增加销售业绩的有效建议；

1.4 现代化科学管理方法、手段的引进及管理创新的改进建议；

1.5 有关经营，生产安全范围方面的有效建议；

1.6 企业未来发展规划与经营方面的有效建议；

2、以下内容不视为有效内容：

2.1 抱怨、投诉、无实质性内容的；

2.2 对于工资、福利方面的要求；

2.3 无具体实施方案，不可执行，不可操作的内容；

2.4 正在改善的问题；

2.5 已被采用或已有的重复建议（但有更好方法或产生的效果更佳的除外）

2.6 属于本岗位职责范围内应该做的事项以及在正常工作渠道被指令执行的等。

3、有效标准

3.1 通过指定途径进行投递的。

3.2 投递内容包含：姓名，所在企业名称，职位（职务），提出建议，提出原因， 解决方案（详见《合理化建议申请评审表》）

（三）合理化建议的提报程序

1、提报途径：

1.1 邮寄方式：通过信件的方式直接邮寄给XXXXXXX

1.2 邮寄地址：XXXXXXXXX

1.3 电子邮件：发送电子邮件至XXXXXX

1.4 QQ方式：发送内容至XXXXXX

1.5 电话/短信：致电（或发送短信）至XXXXXXXX

2、提报时间：每月20日前（注：20日前视为当月提交，20日后则视为下月提交）

（四）合理化建议的实施流程

1、提报人向所在分（子）公司的综合部申请《合理化建议申请评审表》，并按照规

范填写相关内容，通过邮寄方式寄送企业管理部或发送电子版至指定邮箱进行提报。如提报人不便使用网络途径提报，也可致电或发送短信至企业管理部，由企业管理部进行整理确认后，再进行提报。因个人原因不能以规范表格方式进行提报的，所提报内容也必须按照标准要求填写。

2、企业管理部于每月20日后进行当月所收到合理化提案的整理，分类，并将汇总的各类建议呈报给审委会进行评估。

3、审委会应在接收到提案的当月月底前组织召开评估会议。对呈报的合理化建议进行评估与定级，并给出评估报告。对于被采纳的合理化建议的实施过程及实施后的改善情况，需负责跟进、评估改善的结果。确认无法实施的提案也必须书面说明充分理由，并反馈结果给企业管理部。

（五）合理化建议的奖励方法：

为了表示对员工参与改善工作的支持和鼓励，集团将对经过评定的合理化建议方案给予奖励，按照合理化建议重要性及取得的经济效益分为五级，奖励金额不以现金形式发放，集团将统一将提报人所获奖金等额充值到员工VIP卡中，奖励标准如下：

2、其他奖励

2.1 合理化建议被采纳的员工将在企业内刊予以通报表扬。

2.2 作为员工晋级评定，优秀员工评选的条件之一。

3、奖励办法：

3.1 重复提案符合奖励规定的，只对最先1名提案人奖励（以发送时间为依据）

3.2 奖励额度只对应提案（以提案署名名单为依据），原则只对提案个人奖励， 如多人提出并被采纳实施的提案，其奖金额度由多名提案人平均分配。

六、附则

1、本方案经集团总裁批准发布执行，由合理化建议审委会负责修订、修改并解释。

2、本方案自发文之日起实施。

七、附件

1、《合理化建议申请评审表》

2、《合理化建议评估管理委员会名单》

尊敬的楚雄师院附小领导：

我是一名楚雄师院附小的五年级的学生，在楚师附小读书的日子里，我很快乐，因为，学校给我们提供了优越的学习和各种课外活动的环境。但，还有一些地方我觉得需要改进。

在我们学校里，已经正式成立了校篮球队和足球队，这不仅丰富了同学们的课余活动，而且使同学们的特长得到发挥。但是，我们学校至今还没有成立乒乓球队，作为国球的乒乓球，是多数同学喜爱的运动。但由于学校没有组队，没有组织系统的训练，所以同学们就只好到其它的地方打乒乓球。

乒乓球是一种非常锻炼身体的运动。它不像篮球和足球，需要很大的场地才能进行，乒乓球所需要的雪地不大，室内室外都可以进行，投资也不大，而且打乒乓球还能锻炼头脑的灵活性。

4月21日，楚雄市一年一度的“龙牙杯”表少年乒乓环球比赛就要拉开序幕。今年，没有我们学校的先手参赛。但我希望在明年的“龙牙杯”表少年乒乓球比赛中能看到我校运动员的风采，听到我校乒乓健儿的捷报……

因此，我郑重地提出以下建议：

1、希望学校尽快组建一支乒乓球队。

2、希望有专业乒乓球老师来指导乒乓球队。

3、希望有幸参加乒乓球队的同学勤学苦练，为学校争了荣誉。

一、 定位

1. 企业文化构建、助建

2. 展示企业形象，扩大影响力，助推外部营销

3. 企业高层和基层沟通平台

4. 内容够分量，避免外表华丽浪费（我们看的是内容而不仅仅是漂亮的纸张及印刷，节省了企业印刷成本，充实了内容，增加版面）

二、 内容

沃华人自己的文化平台，不求绚丽的文采，空洞的内容，只是专心做成沃华活跃的互动文化平台。

1. 《沃华人文》企业文化构建、助建

与沃华文化建设相辅相成，李总提到的“文化主题月”的概念和创意就很好，每月一个文化主题，让大家动起来参与进来。文化主题月可是一个动态的跟刊板块，征稿征活动创意—民意参与创建—活动开展集锦报道。

2. 《企业视角》 企业形象板块，助推销售

A 公司科研前沿，技术服务一线 由研发和技术服务根据市场行情跟稿，让我们的客户了解我们的实力和技术，能会找到自己需要的技术信息，对我们的企业有信心。

B 市场板块 是一个开放的广阔的信息平台，鼓励我们全国的市场经理百忙中投稿，形式不拘一格。

C 生产信息板块 我们的生产一线满是是生产的热情，与青春的激情，让我们的生产多投稿，这样能让我们的客户知道我们标准化的生产一线，增加信任感。

3. 《沃华之声》--企业高层和基层沟通平台

4. 《沃华氧吧》—关注生活

A 《生活氧吧》 阅读 （好书推荐）、音乐和电影、摄影

B 《物质生活》女孩时尚、化妆品、奢侈品了解；男孩的汽车、乐器、家装

C 《游山玩水》

D 《happy family》内容如 宝宝笑脸集锦，宝宝趣事，儿童作品展示