安全方案

安全方案集锦6篇

为了确保我们的努力取得实效，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编整理的安全方案6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

今年是“安全生产月”活动实施的第十一年，为切实加强安全生产宣传教育工作，进一步提高居民的安全意识，扎实有效地组织开展“安全生产月”活动，根据上级的部署要求，结合我社区实际，制定今年的“安全生产月”活动实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，树立“安全发展”的理念，围绕深化“安全生产月”主线，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，深入开展安全生产宣传教育活动，大力提高全民安全意识，进一步强化各项安全措施，坚决遏制重大事故，杜绝一般事故的发生，确保社区安全生产形势持续稳定。

二、活动主题、活动时间

活动主题：科学发展、安全发展

活动时间：6月1日—5日 为安全生产警示教育周；6月6日—12日为主题宣传咨询日；6月13日—18日为应急预案演练周。

三、组织机构

为加强“安全生产月”活动的组织领导，经社区两委研究，成立以支部书记郭德宏为组长，居委会主任王自海为副组长，其他两委成员、安全办主任、社区安全员为成员的“安全生产月”活动领导小组，以加强对“安全生产月”活动的组织协调。

四、活动内容

（一）开展安全生产大检查。检查重点：安全生产责任制的贯彻执

行；规章制度的建立完善；安全防范措施的落实；事故隐患及重大危险源的监控、整改落实情况；尤其加强对危险化学品、消防、道路交通、燃气、特种设备、建筑施工和防雷电安全的检查监控，强化隐患整改。突出“三合一”“多合一”场所、人员密集场所的安全检查，查隐患、查事故、查整改，检查情况在“安全生产月”活动总结中报告。

（二）宣传教育活动

为把“安全生产月”活动宣传到位，面向基层、面向属地单位、面向公众，采取居民喜闻乐见的方式，利用长条标语、宣传栏、广播进行安全生产法律法规知识宣传，真正使居民人人皆知，提高安全意识。

（三）组织培训活动

1、在“安全生产月”活动期间，要组织开展一次以安全生产法律法规和安全生产基本知识为内容的全员培训活动，要求社区两委、安全办全体人员参加，重点学习当前安全形势的分析及措施，安全生产的法律法规、职责、职能等各项内容。

2、应急演练活动

按照国家规定，每年“安全生产月”的第三周为应急演练周，根据我社区内烟花爆竹、道路交通、九小场所等公共场所的消防安全情况，组织开展以应对各种突发事故的应急处置和逃生自救疏散演练，通过演练，查漏补缺，提高应急救援水平。

3、开展一次反“三违”“零事故”安全文化建设活动，组织社区两委、安全办人员，进行反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律的宣传活动，强化安全意识，实现零事故月。

五、工作要求

1、加强领导，精心组织。要对“安全生产月”高度重视，成立组织、制定方案，认真安排部署，做好组织协调工作。

2、突出主题，广泛宣传。要通过各种渠道、采用多种形式，加大宣传教育力度，推动安全理念、安全文化、安全法律法规和安全知识进社区，切实提高全民的安全生产意识，规范安全行为，努力营造“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产氛围。

3、畅通信息，及时总结。“安全生产月”活动期间，社区要做到有计划、有布置、有检查，要有专人负责联络沟通，及时向上级安全部门反馈活动信息，做好“安全生产月”活动的总结工作，唱好安全发展主旋律，为我们社区经济发展创造和谐稳定的环境。

XXX社区居委会

20xx年5月30日

为进一步落实安全生产责任制，强化安全生产目标管理，努力控制和减少各类安全生产事故，促进我市经济发展和社会稳定，根据有关法律法规政策和上级会议文件精神及《赣州市安全生产目标管理考核办法》，结合全市实际，制定本方案。

一、考核范围、分类及内容

（一）、范围：本方案用于对市安全生产委员会（以下简称市安委会）成员单位和未

纳入市安委会的各乡（镇、街道）、有关部门、单位（以下统称被考核单位）及其安全生产目标管理责任人履行安全生产职责情况的考核。

本方案所称安全生产目标管理责任人，包括第一责任人和直接责任人。第一责任人指被考核单位主要负责人，直接责任人指被考核单位安全生产分管负责人及分管工作范围涉及安全生产其他分管负责人。

（二）、分类：根据被考核单位职能及对安全生产履职要求不同的情况，按区别对待、分类考核原则，将被考核单位划分为辖区管理、监督管理、部门管理和协助管理等四种类型。具体分类为：

1、辖区管理类。具体包括：全市21个乡（镇、街道）和参照考核的xx、xx2个工业管理区。

2、监督管理类。具体包括：市安监局、公安局、交通局、建设局、经贸委、消防大队、交警大队、农机局、地矿局、水利局、环保局、质量技术监督局、卫生局、工商局、林业局、旅游局、房管局、供销社、中小企业局、文化局、食品药品监督管理局、气象局、公路养护公司、地方海事处。

3、部门管理类。具体包括：市机关事务管理局、民政局、教育局、物资局、粮食局、商业局、二轻局、外贸局、广电局、体育局、农业局、果业局、畜牧水产局、供电公司、电信分公司、移动公司、联通公司、火车站。

4、协助管理类。具体包括：市监察局、人事劳动和社会保障局、发展与改革委员会、财政局、总工会、人寿保险公司、人民保险公司。

上述所列部门、单位，根据本年度单位职能变动和安全生产工作情况，在组织年度考评时作必要分类调整；未列的部门、单位，也应按照国家有关安全生产法律法规规定，负责本行业、本部门、本单位安全生产工作，根据本年度安全生产工作情况，在组织年度考评时作必要增列。

（三）内容：安全生产履职考核实行责任目标管理考评，主要考核各单位及其责任人履行《安全生产法》等安全生产法律法规规定的安全生产职责的情况。内容主要包括：安全生产的组织领导、责任制度、隐患治理、监督管理、事故处理、宣传教育、事故控制和履行协助管理义务等方面。考核的具体内容、指标和评分标准，按《南康市安全生产履职分类考核表》(见附件，以下简称《考核表》)实施。

二、考评办法

考核工作由市安委会负责实施，从四种类型单位抽调人员组成考核小组，考核办法如下：

（一）、履职年度时间指20xx年1月1日至20xx年12月31日。各类安全事故统计年度时间从有关规定。

（二）、考核分单位考核和责任人考核，采取单位考核与责任人考核相结合的办法统一组 ……此处隐藏2238个字……基工程、桥梁工程、及临时用电、施工机械、起重吊装、高处作业、和安全生产管理行为。路基工程重点治理车辆运行与施工机械等安全隐患；桥梁工程重点治理支架跨蹋、箱梁预制张拉、高处坠落、基础坍塌、吊装设备失稳等事故隐患；重点治理现场施工机械及交通疏导存在的安全隐患；临时用电重点治理用电线路是否规范、是否采用三相五线制、三级配电、两级保护、一机一箱一闸一漏电保护器等安全措施的落实；高处作业安全防护设施是否到位，特种作业人员持证上岗，以及治理项目驻地及施工现场安全防护存在的安全隐患。

六、实施步骤及工作任务

1、部署

项目成立隐患排查治理和督促检查工作领导小组，落实办事机构和联系人；确定项目治理的范围和内容，制定治理方案；实施方案应结合施工工程整治重点，针对性和操作性要强，要有具体的检查、考核标准。

2、实施

安全生产隐患排查治理和督促检查工作结合在施工过程中进行，查找施工生产中存在的安全隐患和管理漏洞，认真开展自查自纠活动。我项目部认真做好今年的安全生产隐患排查治理和督促检查工作。按照交通运输厅、公路建设局、和总公司开展“质量安全年”活动考核标准及公司进行的质量、环保和职业健康安全认证贯标工作要求，仔细排查，认真落实。

3、总结

结合“安全生产年”活动实施方案及公司安全生产隐患排查治理和督促检查行动方案要求，对开展安全生产隐患排查治理和督促检查工作进行全面总结，提出今后预防安全生产事故、治理安全隐患的方法及意见，以便很好的指导后续施工中的安全生产控制。

八、隐患排查治理工作总结：

1、加强组织领导，认真准备，精心组织。

切实认识深化安全生产隐患排查治理和督促检查工作的重要性和当前全面发展的客观需要，全面落实公司年度工作会议精神具体行动。我项目部安全生产隐患排查治理和督促检查工作领导小组统一负责，精心组织，周密部署，层层落实工作责任，把安全生产隐患排查治理和督促检查工作和完成施工任务溶为一体，确保治理工作的实效性。

2、广泛宣传动员，创造良好的排查治理氛围。

我项目部加大宣传力度，充分发挥和利用公司信息系统、网络、内部刊物及社会媒体作用，把隐患排查治理和督促检查工作目的、内容和要求及时传达到各个层次、所有人员。及时上报排查治理工作的开展情况。

3、开展自查自纠，坚持查改结合。

按本方案的内容及要求，坚持施工、排查、治理相结合。重点落实了施工机械作业人员持证上岗，把每一台机械认真细致的检查，对作业证到期的及时督促审验。现场临时用电做了认真检查，每一台用电机具安装漏电保护器并进行保护接地，更换不合格电线3处，及时消除了用电隐患。认真做好高处作业人员的安全教育和安全防护用品的督促检查工作，针对7.2日交通厅安委会XXXX主任检查时提出的要求，我项目部重新购买了安全网、安全带、并对每个施工人员进行了安全教育、严格落实高处作业的规定。特别是在箱梁预制、张拉、压浆、移梁等各个环节，把龙门吊、移梁、捆绑、箱梁运输到架桥机吊装作为工作重点，把每个关键部位、每个特殊部位进行认真把关，确保治理工作能够落到实处。

4、认真总结，不断提高安全生产管理水平。

项目部在安全生产隐患排查治理和督促检查工作中，做好排查治理记录，及时进行总结，对治理中存在的问题及时进行解决，虽然我们在抓安全生产隐患治理工作中取得了一点成绩，但距离领导的要求还很远，我们的管理工作中还存在侥幸心理，有时紧时松的现象，安全工作还不够深、不够细、对作业人员的教育还不够经常，对问题的整改还不够彻底，我们项目部在今后的工作中，认真落实存在的问题，以高度的政治责任感做好安全生产管理工作，及时排除隐患、确保安全生产排查治理工作的实效性，把吴忠黄河大桥工程安全顺利完成。

XX项目部

二○xx年四月三十日

为全面提升公司的安全管理水平，全面推进公司安全标准化建设、加快本质安全型班组建设，实现安全环保管理的重心前移，预防安全环保事故的发生，按照胡总在年度安全环保管理大会上的要求，特制定本方案。

一、总体指导思想

以“安全环保在班组，人人都是安环员”为主题，从“人、机、环、管”四个要素入手，以提高班组员工“自我约束、自我管理、自我提高”意识为主要内容，全面启动“安全环保示范班组”创建活动，最终实现公司安全环保状况的持续稳定好转，为公司更好更快的发展营造一个和谐稳定的安全生产环境。

二、总体目标

重伤及死亡事故、较大火灾爆炸事故、危化品泄漏事故、环保事故为零;千人负伤率控制在3‰以内。

三、组织机构

组长：胡智

副组长：钟红常、王配良

组员：毕明奎、贺英、王金龙以及各部门第一负责人活动办公室设安环部，办公室主任李谋勇

四、创建安全环保示范班组活动具体要求

1、标准创建阶段(20xx年11月10日前)，结合班组实际工作特点，安环部制定创建具体管理细则;

2、宣传摸底阶段(20xx年11月-12月)。由各部门根据实际摸底，挑选一个班组管理基础较好，班员激情阳光的班组作为重点培养班组，并于12月底前报安环部。

3、典型培育阶段(20xx年1月-6月)。安环部通过调查摸底，确定一个公司级安全环保示范班组进行重点培育。各部门可根据自己内部确定的班组，对班组进行针对性培育，指导相关安全环保示范班组的创建。

4、经验总结阶段(20xx年7月-9月)。对公司级安全环保示范班组规范管理后，进行总结和经验推广，同时将各部门重点培养班组，纳入公司安全环保示范班组管理范围内。

5、全面推广阶段(20xx年10月)。对安全环保示范班组管理成熟后的成果全面推广至公司各班组。

五、创建安全环保示范班组激励管理

1、对于首先确定的安全环保示范班组给予500元/月的奖励，用于班级奖励和开展相关活动。

2、对于第二批加入安全环保示范班组给予300元/月的奖励，用于班级奖励和开展相关活动。

3、全面推广阶段后，每月评比一个安全环保示范班组，纳入公司班级比较管理进行奖励。

六、工作要求

1、高度重视，精心组织。开展安全环保示范班组创建是公司安全管理的一项重要内容，也是提升公司安全管理水平、实现本质安全的重要途径。各相关部门要把组织开展创建活动作为加强安全生产工作一项重要内容来抓，精心组织安排，认真落实责任和措施。

2、典型引路，扎实推进。各部门要按照制定的安全环保示范班级创建细则，选择好培养对象，进行重点培育和指导，树立标杆，及时总结推广创建工作中的好经验、好做法，充分发挥典型的示范带动作用，不断巩固和扩大创建成果。

3、严格标准，务求实效。各部门要严格按照创建标准，创造性地开展工作，坚持“以人为本”的安全生产理念，倡导安全文化，传播安全理念，营造安全文化氛围，实现以文化促管理、以安全促稳定，以安全促发展。